Ferramenta Gamificada: mudanças entre as edições
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A proposta é desenvolver uma gamificação (Estrutura) que, por meio de recompensas virtuais e reais estimule os colaboradores a produzir os artefatos de qualidade. | |||
Por consequência da maior produção de artefatos, existe a possibilidade de que os colaboradores tenham maior ciencia a respeito de erros/bugs no produto final e dessa forma procurem soluções no momento oportuno, aumentando a qualidade do produto final. | |||
Também será desenvolvida uma ferramenta que irá implementar a gamificação para auxiliar na obtenção de dados e oferecer feedback sobre o progresso dos jogadores. | |||
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Edição das 16h38min de 22 de agosto de 2017
Ferramenta Gamificada
Equipe
- Professore orientadores
- Estevan Brandt Braz Costa
- Alcione Benacchio
- Aluno
- Victor Hartur de Carvalho Blosquievis
- Ano
- 2017
Objetivo
Desenvolver uma gamificação e uma ferramenta para ser usada em empresas de desenvolvimento de software, aumentando o engajamento na produção de artefatos de qualidade e por consequência contribuindo no aumento da qualidade do produto final. A ferramenta visa também facilitar o feedback entre Programadores/Engenheiros de Software e Gerente de Qualidade.
Problema
O MPS-BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, é um modelo de qualidade de processo criado em 2003 pela Softex (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro) para melhorar a capacidade de desenvolvimento de software nas empresas brasileiras. Para a definição do MPS-BR levou em consideração normas e modelos internacionalmente reconhecidos como CMMI (Capability Maturity Model Integration), e nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro de software.
Os níveis de maturidade no modelo MPS-BR estabelecem patamares de evolução dos processos. O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever o seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. O modelo define sete níveis de maturidade:
- A (Em Otimização);
- B (Gerenciado Quantitativamente);
- C (Definido);
- D (Largamente Definido);
- E (Parcialmente Definido);
- F (Gerenciado);
- G (Parcialmente Gerenciado).
Sendo o nível G o primeiro a ser implementado e o nível A o nível máximo que a empresa poderá atingir.[1]
O objetivo da ferramenta é aumentar o engajamento na produção de alguns artefatos que são requeridos em um determinado nível do MPS-BR, pois, observou-se que por ser um trabalho repetitivo e maçante gera um certo descontentamento e negligência na produção desses artefatos.
Proposta
A proposta é desenvolver uma gamificação (Estrutura) que, por meio de recompensas virtuais e reais estimule os colaboradores a produzir os artefatos de qualidade. Por consequência da maior produção de artefatos, existe a possibilidade de que os colaboradores tenham maior ciencia a respeito de erros/bugs no produto final e dessa forma procurem soluções no momento oportuno, aumentando a qualidade do produto final. Também será desenvolvida uma ferramenta que irá implementar a gamificação para auxiliar na obtenção de dados e oferecer feedback sobre o progresso dos jogadores.
Público Alvo
O projeto se direciona ao seguinte público:
- Em desenvolvimento...
Principais Funcionalidades
- Em desenvolvimento...
Referências
- ↑ Blog da Qualidade, O que é o MPS-BR?, ([Blog da Qualidade])