Ferramenta Gamificada: mudanças entre as edições
Linha 26: | Linha 26: | ||
*G (Parcialmente Gerenciado). | *G (Parcialmente Gerenciado). | ||
Sendo o nível G o primeiro a ser implementado e o nível A o nível máximo que a empresa poderá atingir.<ref>Blog da Qualidade, ''O que é o MPS-BR?'', ([[http://www.blogdaqualidade.com.br/o-que-e-o-mps-br/ Blog da Qualidade]])</ref> | Sendo o nível G o primeiro a ser implementado e o nível A o nível máximo que a empresa poderá atingir.<ref>Blog da Qualidade, ''O que é o MPS-BR?'', ([[http://www.blogdaqualidade.com.br/o-que-e-o-mps-br/ Blog da Qualidade]])</ref> | ||
O objetivo da ferramenta é aumentar o engajamento na produção de alguns artefatos que são requeridos em um determinado nível do MPS-BR, pois, observou-se que por ser um trabalho repetitivo e maçante gera um certo descontentamento e negligência na produção desses artefatos. | |||
==Proposta== | ==Proposta== |
Edição das 16h30min de 22 de agosto de 2017
Ferramenta Gamificada
Equipe
- Professore orientadores
- Estevan Brandt Braz Costa
- Alcione Benacchio
- Aluno
- Victor Hartur de Carvalho Blosquievis
- Ano
- 2017
Objetivo
Desenvolver uma gamificação e uma ferramenta para ser usada em empresas de desenvolvimento de software, aumentando o engajamento na produção de artefatos de qualidade e por consequência contribuindo no aumento da qualidade do produto final. A ferramenta visa também facilitar o feedback entre Programadores/Engenheiros de Software e Gerente de Qualidade.
Problema
O MPS-BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro, é um modelo de qualidade de processo criado em 2003 pela Softex (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro) para melhorar a capacidade de desenvolvimento de software nas empresas brasileiras. Para a definição do MPS-BR levou em consideração normas e modelos internacionalmente reconhecidos como CMMI (Capability Maturity Model Integration), e nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro de software.
Os níveis de maturidade no modelo MPS-BR estabelecem patamares de evolução dos processos. O nível de maturidade em que se encontra uma organização permite prever o seu desempenho futuro ao executar um ou mais processos. O modelo define sete níveis de maturidade:
- A (Em Otimização);
- B (Gerenciado Quantitativamente);
- C (Definido);
- D (Largamente Definido);
- E (Parcialmente Definido);
- F (Gerenciado);
- G (Parcialmente Gerenciado).
Sendo o nível G o primeiro a ser implementado e o nível A o nível máximo que a empresa poderá atingir.[1]
O objetivo da ferramenta é aumentar o engajamento na produção de alguns artefatos que são requeridos em um determinado nível do MPS-BR, pois, observou-se que por ser um trabalho repetitivo e maçante gera um certo descontentamento e negligência na produção desses artefatos.
Proposta
- Em desenvolvimento...
Público Alvo
O projeto se direciona ao seguinte público:
- Em desenvolvimento...
Principais Funcionalidades
- Em desenvolvimento...
Referências
- ↑ Blog da Qualidade, O que é o MPS-BR?, ([Blog da Qualidade])